臺北（華茂）公司自去年12月中旬承接市開發(fā)區(qū)路燈LED智能化改造工程以來，翔立分公司獨立承擔(dān)了市開發(fā)區(qū)各主次干道的路燈智能化改造重任。截至2月上旬，已完成路燈智能化改造更換燈頭4600余盞，完成了目標(biāo)任務(wù)的25%。

該項目自啟動以來，翔立分公司克服天氣轉(zhuǎn)冷、技術(shù)人員和設(shè)備緊張等不利因素，通過前期充分討論合理安排車輛設(shè)備人員的調(diào)配使用，利用周末休息時間加班加點趕進(jìn)度，新年長假還未結(jié)束，初六、初七假期就已全員到崗?fù)度氲骄o張的現(xiàn)場施工中去了。在抓好生產(chǎn)的同時不忘抓好安全生產(chǎn)工作，每輛工程車配隨車安全員，每到一處隨時設(shè)立安全警示標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)無事故。翔立分公司一線施工人員大多年過半百、身體不好，長時間快節(jié)奏的施工對身體也是一個重要的考驗，但是大家伙在公司“鐵軍”精神的感染下，輕傷不下火線，公司副經(jīng)理袁桂誠即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，一邊指揮現(xiàn)場安全生產(chǎn)，一邊隨時解決施工遇到的技術(shù)難題，展現(xiàn)了鐵軍老將地過人風(fēng)范，老職工丁祥生運輸燈具時被玻璃劃傷手指，仍然帶傷完成了全部的燈具運輸任務(wù)，獲得了公司職工的一致好評。公司青年職工伏勝勇和李迪迪一邊做好日常的道路巡查檢修工作，一邊和老職工們一起戰(zhàn)斗在一線對逐個路燈更換燈頭，保障更換成功率。起到了改造施工中流砥柱的作用。二月初春，翔立分公司全體職工正在用自己的傾情付出展現(xiàn)力奪首季開門紅的豪情壯志，爭取提高完成18000盞智能化改造工程的全部任務(wù)，向集團(tuán)成立10周年獻(xiàn)禮。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

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