強化領導。成立領導小組，下設辦公室，負責防控工作總體部署、組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。制定任務表，明確責任人，確保責任到人、工作到崗。

加大宣傳。利用工作群先后轉發(fā)市委、市政府有關做好防控工作緊急通知、暫停大型公眾聚集性活動通告、實施一級響應措施通告、基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的通知、調整市區(qū)公交線路通知等，并轉發(fā)新冠肺炎防控手冊知識和注意事項，向員工發(fā)放疫情防控倡議書，增強員工自我防護能力。做好假期延期的相關通知與安排，及時傳達上級精神，協(xié)調公司各部門、車間做好防控的相關工作。

物資保障。為保障員工生命健康，筑牢疫情防線，神特公司通過各種途徑先后購置測溫儀、2000個口罩、100瓶消毒液等防護用品。要求所有值班值守人員必須佩戴口罩上崗，加強巡視巡查，做好巡查記錄。組織人員對食堂、辦公樓、車間、電梯等人員集中區(qū)域開展消殺工作，確保節(jié)后順利復工。

精準防控。制訂公司人員情況登記表、外來人員情況登記表、節(jié)日值班人員身體及體溫情況登記表，各部門負責人牽頭，一個不漏的做好情況統(tǒng)計，及時掌控人員流向，一日一報。重點加強員工家庭外地來訪人員追蹤，派專人與之聯(lián)系，掌握動向。停止生產，暫停零星工程建設，積極響應市政府要求，延長假期至2月2日。加強門衛(wèi)管理，嚴格管控人員進出廠區(qū)，對出入人員進行體溫檢測，禁止外來人員入廠，為阻斷疫情進入廠區(qū)設置多重屏障。

                       （神特宣）